Pourquoi la "problématisation" est la clé en design stratégique ?
"Si j'avais une heure pour résoudre un problème, je passerais les 55 premières minutes à bien définir le problème, et les 5 minutes restantes à trouver la solution." Cette citation, attribuée à Albert Einstein, résonne particulièrement dans le domaine du design stratégique, où la capacité à identifier et à définir précisément les enjeux est primordiale.
Le design stratégique, plus qu'une simple esthétique, est une approche globale qui intègre la pensée design aux objectifs commerciaux et organisationnels. Il s'agit de résoudre des problèmes complexes, souvent liés à l'innovation, à la transformation et à la création de valeur durable. Et pour y parvenir, une solide "problématisation" est indispensable !
Pourquoi la Problématisation est Cruciale en Design Stratégique
Dans ce contexte, la définition du problème va bien au-delà de sa simple identification.
Elle devient une phase stratégique qui façonne l'ensemble du processus de conception et oriente les décisions.
Une problématisation efficace permet de :
- Aligner les efforts stratégiques : Assurer que les solutions proposées sont cohérentes avec la vision et les objectifs à long terme de l'organisation.
- Découvrir des opportunités cachées : Explorer les espaces inexplorés et identifier de nouvelles pistes d'innovation.
- Créer de la valeur durable : Concevoir des solutions qui répondent aux besoins réels des utilisateurs et créent un impact positif.
- Faciliter l'adhésion : Communiquer clairement les enjeux pour obtenir l'engagement des parties prenantes internes et externes.
Un Outil au Service de la Stratégie : Le Canevas de Problématisation
En tant que designer stratégique, je m'appuie sur des outils puissants pour accompagner les organisations dans cette étape cruciale. Le Canevas de Problématisation permet de structurer la réflexion et de garantir une analyse complète.
Voici un aperçu des questions clés qu'il permet de poser :
- Quelle est la question stratégique centrale ? (En lien avec les objectifs organisationnels)
- Quels sont les utilisateurs et les parties prenantes concernées ? (Et leurs besoins, motivations, contraintes)
- Quels sont les facteurs systémiques en jeu ? (Tendances du marché, évolutions technologiques, impacts sociaux et culturels)
- Sur quelles données et informations factuelles repose notre analyse ? (Preuves de l'existence et de l'ampleur du problème)
- Comment pouvons-nous recadrer le problème pour envisager des solutions novatrices et audacieuses ? (Remettre en question les hypothèses)
Votre Partenaire pour une Stratégie Centrée sur les Enjeux
Je propose mon expertise en design stratégique pour vous aider à transformer vos défis en opportunités.
Mes services :
- Ateliers de Problématisation en Design Stratégique :
- Un format collaboratif pour définir ensemble les enjeux, identifier les causes profondes et formuler une problématique riche et porteuse de sens.
- Pour les équipes qui souhaitent gagner en clarté, en alignment et en pouvoir de création.
- Consultation Stratégique Personnalisée :
- Un accompagnement individuel pour explorer vos défis spécifiques, définir les meilleures pistes de réflexion et élaborer une stratégie d'action efficace.
- Pour les entreprises, les projets et les leaders qui veulent optimiser leurs décisions et maximiser leur impact.
N'attendez pas de vous perdre dans des solutions inadaptée ! Investissons ensemble dans une problématisation rigoureuse pour construire un à-venir plus innovant et durable. Contactez-moi pour en savoir plus !
