L'échec des Business Models : Apprendre pour faire différemment ?!

Le monde de l'entreprise aime célébrer ses victoires, ses réussites éclatantes. Mais que dire de l'autre côté de la médaille, celui de l'échec, pourtant si fréquent et riche d'enseignements ? 🤔L'échec est une source inestimable d'apprentissage. On estime que la majorité des startups, entre 70% et 90%, ne parviennent pas à atteindre leurs objectifs initiaux. C'est un rappel brutal que même les idées les plus brillantes peuvent se heurter à la réalité du marché.

Kodak, autrefois géant de la photographie, et Blockbuster, leader de la location de vidéos, en sont des exemples frappants : ils n'ont pas su s'adapter aux évolutions technologiques et ont été disruptés par de nouveaux entrants.

Un mauvais ajustement produit-marché, une trésorerie insuffisante ou une concurrence sous-estimée peuvent rapidement mettre en péril un business model, même prometteur.

Mais ... l'échec n'est pas une fin en soi !

C'est une occasion d'apprendre, de pivoter et d'itérer pour trouver la bonne formule. Les entrepreneurs les plus prospères sont ceux qui savent transformer leurs revers en tremplins.

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Source de la photo : Regis Wa via Unsplash